Стратешко снабдување наспроти набавка: Која е разликата?

Набавката е извршување; снабдувањето е систем за комерцијални одлуки

Набавката ги опфаќа барањата, нарачките, одобрувањата, следењето на испораката и фактурите.

Стратешкото снабдување започнува порано: ги дефинира барањата, го мапира пазарот, ги проверува добавувачите и ја споредува вкупната цена.

Пет клучни прашања

Одлуката е стратешка кога ја поврзува комерцијалната можност со оперативната реалност.

• Која спецификација е навистина потребна?
• Кои пазари и добавувачи можат да ја исполнат?
• Колкава е вкупната испорачана цена?
• Кои се ризиците за квалитет, капацитет и континуитет?
• Која договорна структура ги штити двете страни?

Каде компаниите губат пари

Барањето цени пред да се стабилизираат спецификациите создава понуди што не можат реално да се споредат.

Структуриран RFQ и проверка на добавувачите ја претвораат набавката во повторлив комерцијален систем.

Како да се поврзат функциите

Стратешкото снабдување ја поставува стратегијата, моделот на трошоци и контролите на ризик; набавката ги извршува нарачките и враќа податоци за перформансите.