Razvijam sisteme za međunarodnu trgovinu, stratešku nabavku i digitalni rast.

Između Turske i međunarodnih tržišta povezujem mreže dobavljača, komercijalne operacije, digitalnu trgovinu i istraživanje podržano veštačkom inteligencijom iz perspektive osnivača i donosioca odluka.

Teyfik Gökdemir je osnivač CTSEG-a. Komercijalne prilike strukturira kroz istraživanje, proveru, koordinaciju i primenljive sisteme rasta.

Portret Teyfika Gökdemira u crnoj rolci
OsnivačCTSEG · Glavna poslovna strukturaMeđunarodna trgovinaStrateška nabavka

U nabavci hrane, podaci o proizvodu, komercijalni uslovi i realizacija treba da se sagledaju zajedno.

Kroz CTSEG, Teyfik Gökdemir objedinjuje nabavku suncokretovog ulja, orašastih plodova i suvog voća iranskog porekla u jednu komercijalnu procenu: specifikaciju, istraživanje proizvođača, poređenje ponuda i model isporuke.

CTSEG vizuel za suncokretovo ulje i biljne proizvode

01 · Biljna ulja · B2B nabavka

Nabavka suncokretovog ulja

Za uporedive ponude za proizvode bez brenda ili private label programe, tip ulja, rafinacija, namena, ambalaža i uslovi isporuke moraju biti jasni od početka.

  • Specifikacija proizvoda i namena
  • PET ili limena ambalaža, etiketa i MOQ
  • COA, poreklo/partija, plaćanje i model isporuke
Pogledajte RFQ vodič za ulja
CTSEG vizuel za iranske pistaće i orašaste plodove

02 · Proizvodi iranskog porekla · B2B nabavka

Orašasti plodovi i suvo voće

Za pistaće, bademe, orahe, urme i odabrano suvo voće, klasa proizvoda se procenjuje zajedno sa poreklom, kalibrom, uzorcima, analizama, ambalažom i sledljivošću.

  • Sorta, poreklo, period berbe i klasa
  • Analize po partiji, COA i podudaranje uzorka
  • Barijerna ambalaža, lot podaci i tržišna dokumenta
Pogledajte vodič za kvalitet orašastih plodova

Tepisi i tekstil nisu glavni fokus; ostaju produbljena stručna oblast.

Detaljna procena iranskih tepiha, ručno čvorovanih svilenih tepiha i veleprodajnog tekstila nastavlja se na posebnim CTSEG stranicama.

Ovaj lični sajt objašnjava pristup osnivača. Komercijalni zahtevi, ponude, uzorci, provera dobavljača i koordinacija vode se kroz CTSEG.

Radni pravci razvijeni između tržišta.

Ovi pravci predstavljaju tekući međunarodni trgovinski rad u kome se proizvod, strane, dokumenta, ponude i realnost isporuke procenjuju zajedno.

01U fazi procene

Azija · energija i sirovine

Koridor snabdevanja biogorivom

Zajednička komercijalna procena obima, tehničke prikladnosti, porekla, modela isporuke i spremnosti strana za energetske sirovine.

  • Proizvodni i tehnički okvir
  • Koridor snabdevanja
  • Model isporuke
02U fazi procene

Odabrana tržišta · biljna ulja

Izvoz pakovanog suncokretovog ulja

Povezivanje specifikacije, označavanja, MOQ-a, strukture ponude i uslova ciljnog tržišta za PET ili limenu ambalažu.

  • Ambalaža i označavanje
  • RFQ i ponuda
  • Tržišna prikladnost
03U fazi procene

Iran ↔ Turska · trgovina hranom

Uvoz orašastih plodova i suvog voća

Formiranje primenljivog toka snabdevanja kroz klasu proizvoda, poreklo, kalibar, uzorke, analize partije, ambalažu i uvoznu dokumentaciju.

  • Kvalitet i analiza
  • Sledljivost
  • Uvozna koordinacija
04U fazi procene

Turska → regionalna tržišta · higijena

Distribucija jednokratnih rukavica

Strukturiranje primene proizvoda, dokumentacije, profila kupca, modela distribucije i prvog komercijalnog kontakta za REFLEX portfolio.

  • Primena proizvoda
  • Dokumenti kvaliteta
  • Model distribucije
05U fazi procene

Evropa · biljna ulja

Prvi kontakt i okvir ponude

Razjašnjavanje potreba kupca, formata ambalaže, cenovnih pretpostavki i uslova isporuke za izvoz suncokretovog ulja u prvoj proceni.

  • Potreba kupca
  • Disciplina ponude
  • Sledeći komercijalni korak
Profesionalni portret Teyfika Gökdemira

Direktan model koji komercijalnu priliku vodi od istraživanja do operacije.

Istraživanje proizvoda i tržišta, proveru dobavljača, upravljanje ponudama, pregovore, plaćanje, logistiku i digitalnu vidljivost posmatram kao jedan povezan sistem.

Međunarodna trgovinaStrateška nabavkaProvera dobavljačaRazvoj tržištaDigitalna trgovinaIstraživanje uz AI

Stručnost koja povezuje komercijalne odluke sa istraživanjem, proverom i realizacijom.

Ovo nije katalog agencijskih usluga, već profesionalna disciplina za procenu i vođenje međunarodnih komercijalnih prilika.

Međunarodna trgovina

  • Uvozne i izvozne prilike
  • Usklađivanje proizvoda i tržišta
  • Koordinacija kupca i proizvođača
  • Komercijalni pregovori
  • Prekogranični razvoj poslovanja

Strateška nabavka i provera

  • Istraživanje proizvođača i dobavljača
  • Provera dobavljača
  • Analiza cena i kapaciteta
  • Kvalitet i dokumentacija
  • RFQ i procesi ponuda

Komercijalni rast i razvoj tržišta

  • Strategija ulaska na tržište
  • Istraživanje proizvoda i tržišta
  • Koordinacija komercijalnih operacija
  • B2B digitalna trgovina
  • Sistemi direktne prodaje

Digitalni i AI sistemi

  • Tokovi istraživanja dobavljača
  • Prodajna inteligencija
  • Analiza kompanija i prilika
  • Upravljanje znanjem
  • Standardizacija operacija

SEO: optimizacija pretraživača · GEO: optimizacija generativnih sistema · AEO: optimizacija sistema odgovora · AIO: AI optimizacija

Poslovni portret koji predstavlja osnivački put Teyfika Gökdemira

Od operacija do razvoja poduhvata.

Vremenska linija pokazuje kako se fokus rada postepeno širio.

  1. Operacije e-trgovine

    Prodajni kanali, tokovi porudžbina, korisničko iskustvo i svakodnevne operacije.

  2. Vođenje trgovine i rasta

    Povezivanje komercijalnog planiranja sa kanalima digitalnog rasta.

  3. Usmeravanje digitalnog marketinga

    Zajedničko upravljanje sadržajem, učinkom, konverzijom i brendom.

  4. QCT Studio

    Višejezični sistemi digitalnog rasta za kompanije na Balkanu.

  5. QCT Commerce

    Digitalne trgovinske strukture za kompanije u Turskoj.

  6. CTSEG

    Glavna komercijalna kompanija za stratešku nabavku, proveru dobavljača i međunarodne trgovinske operacije.

  7. AI sistemi i novi poduhvati

    Praktični AI sistemi za istraživanje, prodaju i operacije.

Direktan, zasnovan na dokazima i vezan za operativnu stvarnost.

Svaki angažman smanjuje pretpostavke, razjašnjava učesnike i čini sledeću primenljivu odluku vidljivom.

Istraživanje

Mapiranje proizvoda, tržišta, proizvođača i signala potražnje.

Provera

Poređenje dobavljača, kapaciteta, kvaliteta, dokumentacije, cena i uslova.

Strukturiranje

Ponude, rizik, plaćanje, logistika i ulazak na tržište postaju okvir za odluku.

Koordinacija

Kritični koraci između učesnika i operacija vode se direktno i transparentno.

Sales Intelligence Systems

Istraživački sistemi uz podršku AI za pronalaženje klijenata, signale prilika, prioritizaciju kompanija, CRM pripremu i prodajne operacije.

AI Operations Framework

Radni sistem uz podršku AI za standardizovanje istraživanja, sadržaja, ponuda, projekata, timova i operativnih procesa.

Povezivanje komercijalnih kapaciteta Turske sa međunarodnim tržištima.

Povezujem proizvodne i nabavne kapacitete u Turskoj sa regionalnom i međunarodnom potražnjom. Svaku priliku procenjujem kroz proizvod, učesnike, usklađenost, plaćanje, rizik i logistiku.

Teyfik Gökdemir ispred gradskog pogleda

Česta komercijalna pitanja.

Početna procena sagledava proizvod, tržište, strane i operativnu realnost u istom okviru za donošenje odluka.

Kako se strukturira rad u međunarodnoj trgovini i strateškoj nabavci?

Rad počinje istraživanjem proizvoda i tržišta, proverom dobavljača, poređenjem ponuda i uslova, razmatranjem rizika i jasnim narednim korakom. Operativna nabavka i trgovinski tokovi strukturiraju se kroz CTSEG.

Koja je razlika između ovog ličnog sajta i CTSEG-a?

Ovaj sajt objašnjava pristup Teyfika Gökdemira kao osnivača, oblasti stručnosti i model rada. CTSEG je glavna komercijalna struktura za stratešku nabavku, proveru dobavljača, RFQ, ponude, dokumentaciju i logističku koordinaciju.

Koje komercijalne prilike mogu da se procene?

Procena može obuhvatiti usklađivanje proizvoda i tržišta, istraživanje proizvođača i dobavljača, međunarodni razvoj poslovanja, veleprodajno snabdevanje, private label i koordinaciju prekograničnih operacija.

Koje informacije su korisne za prvi razgovor?

Opis proizvoda ili usluge, ciljno tržište, očekivani obim, trenutna situacija nabavke ili prodaje, rokovi i tehnička ili komercijalna ograničenja pomažu da početna procena bude efikasnija.

Razjasnimo odluku o proizvodu, tržištu ili nabavci.

Javite se za stratešku procenu na nivou osnivača, međunarodni razvoj poslovanja ili direktan model saradnje. Operativni zahtevi za nabavku i trgovinu strukturiraju se kroz CTSEG.

[email protected]

Podelite proizvod, tržište i operativne uslove kako biste ubrzali prvu procenu.

Razgovarajte o zahtevu za nabavku

Slanje otvara vašu e-poštu; podaci se ne čuvaju na ovom sajtu.